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TALLER 1
“Inducción a las negociaciones colectivas complejas: aspectos jurídicos y estratégicos”
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Este taller tiene un carácter introductorio a procesos de negociación colectiva compleja. Está estructurado en dos partes: en la primera se examinan los aspectos jurídicos más relevantes; en la segunda se desarrollan temas esenciales desde el punto de vista organizacional, comunicacional y desarrollo de estrategias de negociación.
Duración: 8 horas
Consultores: Jorge Peña y Mauricio Stillman
TALLER 2
“El Modelo de Harvard aplicado a procesos de Negociación Colectiva en Chile”
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Se realiza una introducción al denominado Modelo de Harvard de Negociación y se desarrolla su aplicación a procesos de negociación colectiva en chile.
Duración: 6 horas
Consultor: Mauricio Stillman
TALLER 3
“Coaching para el desarrollo de habilidades comunicacionales en procesos de negociación y conflictos”
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El taller está orientado a identificar las barreras cognitivas y emocionales que las personas enfrentan en procesos de negociación y conflicto, generando habilidades comunicacionales para enfrentarlas.
Duración: 6 horas
Consultores: Sebastián Rodríguez.
TALLER 4
“Prácticas sociocráticas en equipos de trabajo”
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Este taller es una introducción a los principios del modelo de sociocracia y su aplicación en formas de organización y toma de decisiones de equipos de trabajo.
Duración: 8 horas
Consultora: Marcela Vergara
TALLER 5
“Negociación política y dinámica de construcción de acuerdos: aspectos conceptuales y perspectiva histórica”
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Orientado a identificar las particularidades de la negociación política y los sistemas en que se desarrolla. Se analizan las particularidades de las principales negociaciones políticas en Chile a partir de la década de los 70.
Duración: 8 horas
Consultor: René Jofré.
TALLER 6
“Herramientas para analizar conflictos”
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Este taller está orientado al conocimiento de distintas herramientas de análisis de conflictos y su aplicación práctica a casos reales.
Duración: 6 horas
Consultores: Marcela Vergara y Mauricio Stillman